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A padronização de um processo pode ser sinônimo de dor de cabeça para alguns gestores, isso por que, é preciso que este seja apresentado de forma compreensível e memorável para todos os colaboradores. Desta forma, metodologias que facilitem esta etapa é de fundamental importância para que a sua empresa atinja suas metas. Neste sentido, a …

Saiba como criar um Fluxograma de Processo em 4 passos Leia mais »

Que a organização é um dos fatores chaves para o sucesso de uma empresa, ninguém duvida. É preciso que haja, em todos os setores, uma estrutura de regulação das atividades para que com o foco no alcance dos objetivos do negócio. Não apenas aplicados para dentro de setores, mas a organização é fundamental para o …

Saiba como um Organograma Empresarial pode elevar as suas ideias Leia mais »

Embora seja tratada como mera formalização, a descrição de cargos é uma ferramenta útil e essencial para vários processos da gestão de pessoas.  E de fato, trata-se sim de uma formalização! Mas, vai bem além disso.  Trata-se de um documento escrito, no qual informa as atribuições, responsabilidades e especificações dos requisitos dos cargos de uma …

Descrição de Cargos: 7 dicas sensacionais para você aplicar na sua empresa Leia mais »