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Diagnóstico Rápido
Sabemos que é muito difícil cuidar de um negócio e nem sempre conseguimos resolver sozinhos. Cuidar do financeiro, das vendas e do pessoal, por exemplo, são atividades complexas e que geram problemas se não tiverem uma estrutura adequada. Por isso, oferecemos nosso diagnóstico gratuito, para ajudar a solucionar os seus problemas.
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Quem somos?
Conviver com quem você conhece se torna bem mais fácil e prazeroso. Conheça mais sobre a Inova, seu propósito e resultados, e veja quem realmente somos.
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Nossas Soluções
- Soluções para o seu front
- Soluções para o seu back

#1
Soluções Para O Seu Front
O front do seu negócio envolve tudo que está a vista do cliente e que interage diretamente com ele. Seu espaço físico e sua marca são exemplos de elementos de front. Por isso, é muito importante que eles estejam prontos para quando seu cliente precisar interagir.

#2
Soluções para o seu back
O back do seu negócio envolve os bastidores do seu negócio, algo que não está à vista de todos. Seus fornecedores, seus processos internos e suas finanças são exemplos de elementos de back. Portanto, é necessário que sempre estejam funcionando corretamente, para não prejudicar a experiência do cliente.
Nossos resultados
Clientes impactados
satisfação dos clientes
colaboradores
Projetos Realizados
O que nossos clientes dizem?


Nossos clientes














































Nossos Diferenciais
CONSULTORIA PERSONALIZADA
Nossos projetos se moldam a necessidade do cliente. Mesmo seguindo o foco do portfólio, personalizamos o projeto para que ele resolva as problemáticas do cliente tendo em vista a sua realidade.
CUSTO-BENEFÍCIO
Nossos projetos possuem grande valor agregado por um custo baixo. Nosso objetivo com isso, é trazer o melhor resultado possível para nossos clientes, por um preço que eles possam pagar..
RELACIONAMENTO COM O CLIENTE
Nosso índice de satisfação por consultorias é reflexo do nosso foco na experiência do cliente, que possibilita um melhor atendimento, suporte, pós-venda e satisfação geral.
Blog
Conheça as 6 partes essenciais do Plano de Negócio, um instrumento que auxilia na análise da viabilidade da ideia de negócio, do mercado, dos produtos e serviços que serão oferecidos, do público-alvo, da concorrência, dos fornecedores, do investimento e muito mais.
Cliente oculto é uma metodologia que a ajuda a empresa a identificar pontos de melhoria na empresa e em seus produtos e serviços, sempre em busca da melhor experiência para os clientes.
Alcance resultados efetivos empregando estas três práticas na administração da sua empresa: planejamento, mapeamento de processos e modelo de competências.
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Resolver problemas sozinho sempre é mais difícil.
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