Pesquisa De Mercado
Uma pesquisa de mercado bem aplicada possibilita à empresa atender o mercado-alvo, seu nicho, a concorrência e os clientes. Essas informações também auxiliam nas decisões acerca de um novo empreendimento, que contêm certo grau de incerteza, envolvendo riscos para o empresário. Assim, para a abertura de um novo negócio, a primeira medida a ser tomada é o desenvolvimento de uma análise mercadológica, para conhecer o perfil do target, avaliar estratégias dos concorrentes e conhecer todo o cenário econômico.
Plano De Marketing
Esse serviço é realizado com o intuito de oferecer estratégias para o alcance dos objetivos de marketing da empresa, além de propor ações de promoção da marca (campanhas de comunicação), identificação de persona e público alvo, além de diversos insights com o intuito de posicionar a empresa de uma forma assertiva, conforme o público que ela pretende alcançar. Dessa forma, são realizadas pesquisas de mercado e pesquisa de satisfação com os clientes, buscando entender o público e traçar estratégias adequadas diante do mercado e de seus stakeholders.
Padrão de Atendimento
Esse serviço busca otimizar a forma com que os clientes são atendidos na empresa, trazendo mais celeridade ao processo. Além disso, cria um padrão no processo, reduzindo a dependência da memória humana, pois o guia de boas práticas tornaria padrão todas essas atividades.
Otimização de Processos
Esse serviço traz um processo de melhoria constante nas atividades, analisando estatisticamente cada processo. Além disso, o serviço busca trazer estratégias para o aumento da produção da empresa e acompanhamento de seu desempenho.
Processo Seletivo
Esse serviço busca trazer assertividade no processo de contratação dos novos colaboradores, a fim de reduzir a taxa de turnover que pode existir em decorrência de contratações erradas, dado que utiliza-se de diversas metodologias para buscar uma maior assertividade no processo seletivo.
Desenvolvimento do Membro
Esse serviço visa desenvolver os membros por meio de PDI ( Plano de Desenvolvimento do Indivíduo) e PDL ( Plano de Desenvolvimento de Lideranças), a fim de melhorar o rendimento dos membros na execução de suas atividades, através de um direcionamento assertivo que trará planos individuais de evoluções com métricas e prazos para serem desenvolvidos. Além disso, durante o projeto, serão dados treinamentos de soft skills, de acordo com a necessidade dos colaboradores, tornando o processo de desenvolvimento mais rápido e constante.
Estruturação Cultural
O serviço de Estruturação Cultural dá uma visão da situação atual da empresa, por meio de uma Pesquisa de Clima Organizacional, que constata os eventuais pontos de melhoria no relacionamento e na comunicação dos colaboradores, dando a oportunidade de se traçar planos de ação e, com isso, melhorar a situação da empresa. Além disso, através desse serviço, a empresa tem um diagnóstico da atual situação cultural, trazendo maneiras e estratégias de disseminar e deixar cada vez mais clara a cultura organizacional da instituição, além de construir planos de endomarketing para melhor alinhar os membros à cultura que os gestores querem passar aos seus colaboradores.
Estruturação Organizacional
A Estruturação Organizacional é um serviço que define os padrões de processos da empresa, trazendo mais assertividade na execução dos serviços, além de otimizações que reduzem o tempo e aumentam a qualidade das atividades executadas. Além disso, o serviço facilita o processo de contratação e adaptação de novos colaboradores, graças à elaboração de materiais que definem as atribuições e responsabilidades de cada função na organização.
Mentoria Comercial
Esse serviço busca potencializar o seu time comercial, por meio de mentorias com especialistas em vendas, no qual eles lhe darão diversas dicas práticas de como alavancar as vendas do seu time. Além disso, a mentoria lhe dará estratégias de prospecção, maneiras de estruturar e analisar o seu funil de venda, assim como fará simulações com seu time comercial, para que dessa maneira seja possível dar feedbacks, por conseguinte alavancar os resultados do time.
Precificação
Nosso serviço de Precificação dará respostas a perguntas que muitos gestores se fazem: Quais os custos do seu produto/serviço? Será que eu poderia cobrar mais pelo meu serviço ou produto? Como precificá-los? Como saber a margem de contribuição?
A Precificação de produtos e serviços auxilia na definição de um preço assertivo, levando em consideração a saúde financeira da empresa, os objetivos da organização e o alinhamento ao mercado, facilitando a concretização dos objetivos do empreendedor.
Planejamento Estratégico
Com um planejamento estratégico, a empresa terá subsídios para traçar ações no longo prazo, definindo posicionamento, propósito, objetivos e metas. O planejamento serve como um “GPS”, que aponta o melhor caminho para alcançar um destino. Funciona quando a empresa reconhece a situação atual e faz uma projeção de futuro (como deseja estar daqui a alguns anos). Com o planejamento estratégico, a empresa terá uma visão de futuro, a definição do caminho que quer seguir e todos os passos que serão dados para se atingir os objetivos, utilizando indicadores para acompanhar os resultados.
Plano de Negócios
O plano de negócios irá auxiliar o empreendedor a concluir e entender se sua ideia é viável e a buscar informações mais detalhadas e completas sobre o seu segmento, os produtos e serviços que irá oferecer, seus clientes, concorrentes, fornecedores e, principalmente, sobre os pontos fortes e fracos do seu negócio. Ao final, seu plano irá ajudá-lo a responder a seguinte pergunta: “Vale a pena abrir, manter ou ampliar o meu negócio?”.
Estruturação Financeira
Quais os gastos da sua empresa? Qual o lucro? Qual a previsão de entrada e saída de dinheiro? Nosso serviço personalizado de Estruturação Financeira visa estruturar essa movimentação de recursos e ajudar o gestor a ter um controle do patrimônio da empresa.
A partir da excelência no controle financeiro e patrimonial, é possível determinar objetivos e estabelecer metas que possam tanto melhorar a performance do empreendimento, como prever e gerenciar riscos antecipadamente, facilitando a tomada de decisões em nível tático e estratégico.
Planejamento Financeiro
O planejamento financeiro elimina as suposições sobre o gerenciamento das finanças e gastos da empresa e ajuda a entender as implicações de cada decisão financeira que é tomada pelo gestor. Ter um plano assertivo e que funcione para cada empresa, segundo seus objetivos e situação financeira é fundamental para garantir o sucesso do negócio hoje e no futuro.
Pesquisa De Mercado
Para melhor atender o mercado-alvo, as organizações devem dispor de informações do seu nicho, do seu negócio, da concorrência e dos clientes. E o que resolve isso? Uma pesquisa de mercado bem aplicada! E essas informações também auxiliam nas decisões acerca de um novo empreendimento, em que contêm um grau de incerteza, envolvendo riscos para o empresário. Assim, para a abertura de um novo negócio, a primeira medida a ser tomada é o desenvolvimento de uma análise mercadológica, para conhecer o perfil dos futuros clientes, avaliar estratégias dos concorrentes e conhecer todo o cenário econômico.
Plano De Marketing
Esse serviço é realizado com o intuito de trazer diversas estratégias, elaboração de campanhas, identificação de persona e público alvo, além de diversos insights com o intuito de posicionar a empresa de uma forma assertiva, conforme o público que ela pretende atingir. Dessa forma, são realizadas pesquisas de mercado, pesquisa de satisfação com os próprios clientes, buscando entender o público e traçar estratégias adequadas diante o mercado e seus clientes.
Padrão de Atendimento
Esse serviço busca otimizar a forma com que os clientes são atendidos trazendo mais celeridade nesse processo, além de criar um padrão para a empresa, pois dessa maneira não se dependeria de pessoas, dado que o guia de boas práticas tornaria padrão todas essas atividades.
Otimização de Processos
Esse serviço busca trazer um processo de melhoria constante nas atividades buscando analisar por meio de estatística cada processo. Além disso, o serviço busca trazer estratégias para o aumento da produção da empresa, além do acompanhamento do desempenho da empresa.
Processo Seletivo
Esse serviço busca trazer assertividade no processo de contratação dos novos colaboradores, a fim de reduzir a taxa de turnover que pode existir em decorrência de contratações erradas, dado que utiliza-se de diversas metodologias para buscar uma maior assertividade no processo seletivo.
Desenvolvimento do Membro
Esse serviço visa desenvolver os membros por meio de PDI ( Plano de Desenvolvimento do Indivíduo) e PDL ( Plano de Desenvolvimento de Lideranças), a fim de melhorar o rendimento dos membros na execução de suas atividades, através de um direcionamento assertivo que trará planos individuais de evoluções com métricas e prazos para serem desenvolvidos. Ademais, durante o projeto serão dados treinamentos de soft skills, de acordo com a necessidade dos colaboradores, tornando o processo de desenvolvimento mais rápido e constante.
Estruturação Cultural
O serviço de Estruturação Cultural é muito completo, pois dá uma visão da situação atual da empresa, por meio de uma Pesquisa de Clima Organizacional, que constata os eventuais pontos de melhoria no relacionamento e comunicação dos colaboradores, dando a oportunidade de se traçar planos de ação, e com isso melhorar a situação da empresas. Além disso, esse serviço faz um diagnóstico da atual situação cultural, trazendo maneiras e estratégias de disseminar e deixar cada vez mais clara a cultura organizacional da instituição, além de construir planos de endomarketing para melhor alinhar os membros da cultura que os gestores querem passar aos seus colaboradores.
Estruturação Organizacional
A Estruturação Organizacional é um serviço que define os padrões dos processos da empresa, trazendo mais assertividade na execução dos serviços e além de otimizações que buscam reduzir o tempo e aumentar a qualidade das atividades executadas. Ademais, esse serviço também facilita tanto no processo de contratação quanto no de adaptação do novo funcionário, em virtude da criação de materiais que deixam bem claro todos as funções e responsabilidades dos funcionários.
Mentoria Comercial
Esse serviço busca potencializar o seu time comercial, por meio de mentorias com especialistas em vendas, no qual eles lhe darão diversas dicas práticas de como alavancar as vendas do seu time. Além disso, a mentoria lhe dará estratégias de prospecção, maneiras de estruturar e analisar o seu funil de venda, assim como fará simulações com seu time comercial, para que dessa maneira seja possível dar feedbacks, por conseguinte alavancar os resultados do time.
Precificação
Quais os custos do seu produto/serviço? Será que eu poderia cobrar mais pelo meu serviço ou produto? Como precificá-los? Como saber a margem de contribuição? A resposta é simples, uma Precificação! Os objetivos de muitos empreendedores podem não se concretizar devido à dificuldade no processo de precificação de serviços ou produtos. Diante dessa realidade, a Precificação de serviços e produtos trazer um preço assertivo levando em consideração a saúde financeira da empresa, os objetivos da organização e um preço alinhado com o mercado.
Planejamento Estratégico
Você sabe o direcionamento necessário que a sua empresa deve seguir para o sucesso? Com um planejamento estratégico, você irá saber auxiliar a organização no longo prazo, definindo posicionamento, propósito, objetivos
e metas. O planejamento serve como um “GPS”, que aponta o melhor caminho para alcançar um destino. Funciona quando a empresa reconhece a situação atual e faz uma projeção de futuro (como deseja estar daqui a alguns anos). Logo, o planejamento requer:
– A definição de uma visão de futuro;
– A definição do caminho que quer seguir e todos os passos que serão dados para se atingir os objetivos traçados pela empresa, utilizando indicadores para acompanhar os resultados.
Plano de Negócios
O plano de negócios irá auxiliar o empreendedor a concluir e entender se sua ideia é viável e a buscar informações mais detalhadas e completas sobre o seu segmento, os produtos e serviços que irá oferecer, seus clientes, concorrentes, fornecedores e, principalmente, sobre os pontos fortes e fracos do seu negócio. Ao final, seu plano irá ajudá-lo a responder a seguinte pergunta: “Vale a pena abrir, manter ou ampliar o meu negócio?”.
Estruturação Financeira
Quais os gastos da sua empresa? Qual o lucro? Qual a previsão de entrada e saída de dinheiro? A Estruturação Financeira irá estruturar essa movimentação de recursos e lhe ajudar a ter um controle do patrimônio.
A partir da excelência no controle financeiro e patrimonial, torna-se possível determinar objetivos e estabelecer metas que possam tanto melhorar a performance do empreendimento, como prever riscos e administrá-los antecipadamente, facilitando a tomada de decisões em nível tático e estratégico.
Planejamento Financeiro
O planejamento financeiro elimina as suposições sobre o gerenciamento das finanças e gastos da sua empresa e ajuda a entender as implicações de cada decisão financeira que você toma. Todo mundo tem objetivos diferentes, por isso é importante ter um plano que funcione para você e sua situação financeira, agora e no futuro.
Entenda como priorizar as dores da sua empresa!
Ainda na dúvida sobre qual serviço seu negócio precisa? Faça o nosso quiz e descubra uma possível solução!
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Veja o que nossos clientes estão falando
All-Grain
“O pessoal da INOVA é porreta! É uma equipe super organizada, comprometida e competente. […] Conseguiram alavancar as nossas vendas. Além da estrutura interna, eles tem fortes parceiros que contribuem muito para o seu negócio. Conte com a INOVA, vamos em frente!” – Fernando de Oliveira, Sócio-Administrador da Cervejaria All-Grain.
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“O pessoal da INOVA é porreta! É uma equipe super organizada, comprometida e competente. […] Conseguiram alavancar as nossas vendas. Além da estrutura interna, eles tem fortes parceiros que contribuem muito para o seu negócio. Conte com a INOVA, vamos em frente!” – Fernando de Oliveira, Sócio-Administrador da Cervejaria All-Grain.
Perguntas frequentes
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